INTERPRETACJA INDYWIDUALNA

Na podstawie art. 14b § 1 i § 6 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa (t. j. Dz. U. z 2005 r. Nr 8, poz. 60 ze zm.) oraz § 7 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 czerwca 2007 r. w sprawie upoważnienia do wydawania interpretacji przepisów prawa podatkowego (Dz. U. Nr 112, poz. 770 ze zm.) Dyrektor Izby Skarbowej w Warszawie działając w imieniu Ministra Finansów stwierdza, że stanowisko Spółki przedstawione we wniosku z dnia 24.04.2012 r. (data wpływu 30.04.2012 r.) o udzielenie pisemnej interpretacji przepisów prawa podatkowego dotyczącej podatku od towarów i usług w zakresie prawa do odliczenia podatku naliczonego wynikającego z faktur za organizację spotkań integracyjnych dla pracowników i podwykonawców – jest prawidłowe.

UZASADNIENIE

W dniu 30.04.2012 r. wpłynął ww. wniosek o udzielenie pisemnej interpretacji przepisów prawa podatkowego w indywidualnej sprawie dotyczącej podatku od towarów i usług w zakresie prawa do odliczenia podatku naliczonego wynikającego z faktur za organizację spotkań integracyjnych dla pracowników i podwykonawców oraz powstania po stronie Spółki obowiązku podatkowego z tytułu uczestnictwa pracowników i podwykonawców w spotkaniach integracyjnych.

W przedmiotowym wniosku został przedstawiony następujący stan faktyczny.

Sp. z o.o. jest spółką z branży informatycznej, liderem w zakresie doradztwa IT. W ramach prowadzonej działalności spółka realizuje kompleksowe usługi informatyczne dotyczące projektów technologicznych (tworzenie oprogramowania), integracji systemów informatycznych, utrzymania (zarządzanie systemem informatycznym) oraz outsourcingu systemów informatycznych. Kompleksowe rozwiązania informatyczne oferowane przez Spółkę obejmują doradztwo i analizy, opracowanie systemów informatycznych oraz testy, wdrożenia i utrzymanie systemów.

Spółka realizuje projekty na terenie W. oraz w największych miastach na terenie kraju (m.in. K., W., Ł., T., B.). Ze względu na szeroki zakres geograficzny realizowanych projektów, działalność Spółki wykonywana jest poprzez jej siedzibę w W. oraz oddziały Spółki we W., G., K. oraz P. Spółka jest zarejestrowanym, czynnym podatnikiem podatku od towarów i usług, wykonuje czynności wyłącznie opodatkowane podatkiem VAT.

Na dzień sporządzenia niniejszego wniosku, Spółka zatrudnia ok. 860 osób, specjalistów z zakresu IT, począwszy od analityków, poprzez deweloperów, kierowników i koordynatorów projektu, do testerów i administratorów. Projekty realizowane są przez zespoły projektowe złożone z pracowników firmy (osoby zatrudnione na podstawie umowy o pracę) i/lub podwykonawców (osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą, z którymi Spółka zawarła umowy o współpracy). Spółka angażuje do danego projektu pracowników lub podwykonawców, w zależności od kwalifikacji posiadanych przez konsultantów i wymaganych przy realizacji danego projektu oraz w zależności od bieżących możliwości organizacyjnych spółki (np. konieczność dodatkowego zaangażowania podwykonawców w przypadku braku dostępnego personelu) lub wewnętrznych procedur klienta (np. ze względu na tajemnice handlowe klienta, w projekcie mogą brać udział jedynie osoby zatrudnione przez spółkę na umowę o pracę). Podwykonawcy realizują samodzielnie projekty na rzecz klientów spółki lub też dołączają do istniejących zespołów, stanowiąc ich uzupełnienie. Podwykonawcy, jako osoby prowadzące działalność gospodarczą, ponoszą odpowiedzialność za swoje działania, wykonują zlecenia przy wykorzystaniu własnego sprzętu lub sprzętu udostępnionego odpłatnie przez Spółkę. Ze względu na charakter wykonywanego zlecenia, podwykonawcy wykonują usługi w czasie i miejscu wymaganych ich zakresem, w większości przypadków u klientów spółki.

Charakter świadczonych przez spółkę usług oraz rozproszenie geograficzne działalności wymaga od członków zespołu projektowego wykonywania danego zlecenia w miejscu prowadzenia działalności przez klienta, poza biurem siedziby lub oddziału Spółki. Konsultanci nie mają zatem możliwości wzajemnego poznania się poprzez codzienny kontakt. W przypadku jeśli konsultanci są zaangażowani przy wspólnym projekcie, współpraca między nimi, jako członkami zespołu projektowego, jest kluczowym elementem zapewniającym efektywną realizację zlecenia (projektu). Ponadto, współpraca z podwykonawcą, który dobrze zna zespoły projektowe oraz procedury obowiązujące w Spółce, przekłada się na jakość świadczonych przez niego usług, a więc na osiągane przez Spółkę przychody. Nie bez znaczenia pozostaje również fakt, że konsultanci, posiadający wysoko specjalistyczne kwalifikacje, są kluczowym czynnikiem wprowadzonej przez spółkę działalności. Pozyskanie na rynku specjalistów o odpowiednich kwalifikacjach jest kosztowne i trudne, w związku z powyższym Spółka dąży do nawiązania zarówno z pracownikami jak i podwykonawcami trwałej współpracy. Ze względu na przedstawioną powyżej specyfikę działalności, Spółka widzi istotną potrzebę zapewnienia konsultantom (zarówno pracownikom jak i podwykonawcom), możliwości nawiązania kontaktu zawodowego, który umocni ich wzajemną współpracę. W tym celu spółka organizuje wymienione poniżej rodzaje spotkań integracyjnych, w których uczestniczą pracownicy i/lub podwykonawcy Spółki:

1. Spotkania integracyjne — spotkania o charakterze integracyjnym, w trakcie którego organizowane są wspólne zajęcia mające na celu wzmacnianie więzi pracowniczych, zwiększenie efektywności pracy zespołowej (tzw. team-building);
2. Spotkania integracyjno-szkoleniowe — spotkania o charakterze integracyjno-szkoleniowym — poza zajęciami integracyjnymi jak opisane w punkcie 1, w trakcie wyjazdu uczestnicy biorą również udział w szkoleniach podnoszących ich kwalifikacje zawodowe lub szkoleniach w zakresie procedur wewnętrznych (np. procedury obiegu dokumentów);
3. Spotkania integracyjne z poszczególnych działów firmy, w trakcie których uczestnicy wymieniają się doświadczeniami i omawiana jest bieżąca działalność operacyjna, na przykład:
   • spotkania inżynierów i managerów projektów, na których omawiane są wyniki za ostatnie miesiące i strategia sprzedaży na kolejne miesiące;
   • spotkania kadry zarządzającej, na których omawiane są wyniki spółki za rok obrotowy, wyniki rekrutacji, struktura organizacyjna firmy, plany biznesowe i finansowe na najbliższą przyszłość;
   • spotkania managerów i dyrektorów oddziałów, w trakcie których następuje wymiana doświadczeń w zdobywaniu nowych klientów i współpracy z już pozyskanymi klientami, prezentacja struktury organizacyjnej firmy.
   
   
   

Pracownicy ani podwykonawcy nie wnoszą żadnych opłat za uczestnictwo w wymienionych powyżej spotkaniach organizowanych przez Spółkę. Dodatkowo, w przypadku pracowników, uczestnictwo w spotkaniach integracyjnych jest jednym z elementów procesu ewaluacji pracowników. Pracownicy w procesie oceny ich pracy w formie corocznej ankiety (oraz rozmowy z przełożonym) są pytani o udział w spotkaniach integracyjnych lub szkoleniowych, organizowanych w trakcie roku przez firmę.

Aktywne uczestnictwo pracownika w spotkaniach integracyjnych stanowi dla firmy miarę zaangażowania w wykonywaną pracę i identyfikacji pracownika z firmą i może mleć wpływ na jego awans lub wynagrodzenie (np. wysokość premii). Dzięki przyjętej polityce budowania więzi między współpracownikami, zespołami roboczymi, Spółka osiąga dużą skuteczność świadczonych usług i rozwija się dynamicznie. Spółka rozpoczęła działalność w 2006 roku. Na koniec marca 2007 r. roczne obroty Spółki stanowiły kwotę ok. 2mln zł. W następnym roku obrotowym Spółka osiągnęła przychody na poziomie 9mln zł, przy zwiększeniu zespołu konsultantów (pracownicy i podwykonawcy) do 90 osób. Obroty następnego okresu (koniec marca 2009 r.) wyniosły 21 mln zł, a liczba pracowników i podwykonawców łącznie wzrosła do 156 osób. Na koniec marca 2010 Spółka zrealizowała przychody ze sprzedaży na poziomie 30mln zł, a poziom zatrudnienia wzrósł do 227 osób. Na dzień sporządzania niniejszego wniosku liczba konsultantów wynosi ok. 860 osób, a szacowane przychody na koniec roku obrotowego 2011 wynoszą ok. 95 mln zł.

Koszty spotkań integracyjnych finansowane są w całości przez Spółkę z bieżących środków obrotowych. Ze względu na charakter spotkań oraz dużą liczbę osób uczestniczących, Spółka zleca organizację spotkań profesjonalnym firmom zewnętrznym. Usługa organizatora spotkania jest kompleksowa i obejmuje większość świadczeń związanych z organizacją spotkania. Przedmiotem umowy zawieranej z organizatorem jest zorganizowanie i przeprowadzenie imprezy integracyjnej lub integracyjno-sportowej.

Wartość usługi świadczonej przez organizatora obejmuje m.in. wynajęcie sali konferencyjnej, organizację zajęć integracyjnych dla uczestników (tzw. team buildingi, usługi gastronomiczne i/lub cateringowe dla uczestników, koszty dojazdu uczestników, nocleg uczestników. W większości zawartych przez Wnioskodawcę umów poszczególne części składowe usług organizowania spotkania są z reguły wyszczególnione w załączonej do umowy specyfikacji, z której wynika wartość poszczególnych pozycji kosztorysu (m.in.: zajęć integracyjnych, wyżywienia, noclegów), które składały się na usługę zorganizowania spotkania jako całości. Po wykonaniu usługi Spółka obciążana jest fakturami VAT z opisem:

„organizacja spotkania integracyjnego” i łączną kwotą należną z tytułu zawartej umowy, opodatkowaną wg stawki podstawowej VAT. Zdarza się również, że Spółka otrzymuje odrębne faktury np. za transport uczestników lub usługę szkoleniową, które są świadczone przez inne firmy zewnętrzne.

W związku z powyższym zadano następujące pytania:

1. Czy zgodnie z art. 86 ust. 1 ustawy o podatku od towarów i usług Spółka ma prawo do odliczenia podatku VAT wynikającego z faktur za organizację spotkań integracyjnych dla pracowników i podwykonawców...
2. Czy w przypadku jeśli odpowiedź na pytanie nr 1 będzie negatywna, Spółka ma prawo odliczyć VAT od poszczególnych pozycji składających się na wartość netto usługi organizacji spotkania (w przypadku jeśli posiada spotkania), z uwzględnieniem ograniczeń w zakresie prawa do odliczenia przewidzianych w ustawie (np. usługi gastronomiczne)...
3. Czy uczestnictwo pracowników i podwykonawców w spotkaniu integracyjnym będzie stanowiło nieodpłatne świadczenie usług, o którym mowa w art. 8 ust. 2 ustawy o VAT i po stronie Spółki powstanie obowiązek w podatku należnym z tego tytułu...
4. W przypadku jeśli odpowiedź na pytanie nr 3 powyżej byłaby twierdząca, czy Spółka jest zobowiązana do rozliczenia podatku należnego od nieodpłatnego świadczenia usługi kompleksowej, tj. usługi związanej z udziałem pracownika lub podwykonawcy w spotkaniu integracyjnym...
5. Czy jeśli odpowiedź na pytanie nr 4 byłaby negatywna, czy Spółka powinna opodatkować ww. świadczenia jako odrębne świadczenia (poszczególne towary lub usługi składające się na całość świadczenia) i opodatkować wg obowiązujących zasad (nieodpłatne przekazanie towarów lub nieodpłatne świadczenie usług) i właściwych stawek podatku...
   
   

Zdaniem Wnioskodawcy :

Ad. Pytanie 1 i 2 - prawo do odliczenia VAT

Zdaniem Spółki, przysługuje jej jako podatnikowi VAT prawo do odliczenia podatku VAT wynikającego z faktur wystawionych przez firmy zewnętrzne za kompleksową usługę organizacji spotkania integracyjnego. Zgodnie z art. 86 ust. 1 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług, zwanej dalej ustawą, w zakresie, w jakim towary i usługi są wykorzystywane do wykonywania czynności opodatkowanych, podatnikowi, o którym mowa w art. 15, przysługuje prawo do obniżenia kwoty podatku należnego o kwotę podatku naliczonego, z zastrzeżeniem art. 114, art. 119ust.4, art. 120 ust 17 i 19 oraz art. 124.

W myśl art. 86 ust. 2 pkt 1 ustawy, kwotę podatku naliczonego stanowi suma kwot podatku określonych w fakturach otrzymanych przez podatnika:

• z tytułu nabycia towarów i usług,
• potwierdzających dokonanie przedpłaty (zaliczki, zadatku, raty), jeżeli wiązały się one z powstaniem obowiązku podatkowego,
• od komitenta z tytułu dostawy towarów będącej przedmiotem umowy komisu z uwzględnieniem rabatów określonych w art. 29 ust. 4.
  
  

Ponadto w art. 88 ustawy o VAT ustawodawca określił przypadki, w których nie stosuje się obniżenia kwoty lub zwrotu różnicy podatku należnego. Między innymi zgodnie z ust. 1 pkt 4 tego artykułu obniżenia kwoty lub zwrotu różnicy podatku należnego nie stosuje się do nabywanych przez podatnika usług noclegowych i gastronomicznych, z wyjątkiem: nabycia gotowych posiłków przeznaczonych dla pasażerów przez podatników świadczących usługi przewozu osób.

Co do zasady zatem prawo do obniżenia kwoty podatku należnego o kwotę podatku naliczonego przysługuje wówczas, gdy zostaną spełnione następujące warunki:

• odliczenia tego dokonuje podatnik podatku od towarów i usług;
• nabywane towary i usługi są wykorzystywane przez podatnika do wykonywania czynności opodatkowanych;
• nabywane towary lub usługi nie zostały wymienione w przepisach ograniczających prawo do odliczenia podatku naliczonego (np. usługi gastronomiczne).
  
  

Zdaniem Spółki w omawianym przypadku zachodzą przesłanki dające jej jako podatnikowi prawo do pełnego odliczenia podatku VAT wynikającego z faktur otrzymanych od organizatorów spotkań integracyjnych.

Spółka jest czynnym podatnikiem podatku od towarów i usług, a nabywane usługi służą działalności opodatkowanej. Należy wskazać, ze związek dokonywanych zakupów z działalnością opodatkowaną może mieć charakter bezpośredni (np. nabywanie towarów służących dalszej odsprzedaży) lub pośredni Jak wskazują organy podatkowe pośredni związek nabywanych towarów i usług z działalnością podatnika istnieje wówczas, gdy ponoszone wydatki wiążą się z całokształtem funkcjonowania przedsiębiorstwa i prowadzoną działalnością gospodarczą, a tym samym osiąganymi przez podatnika obrotami. Do typowych wydatków mających pośredni wpływ na osiągane przez podatnika obroty są wydatki na reklamę, promocję, koszty obsługi prawnej czy doradztwa podatkowego. Między innymi Dyrektor Izby Skarbowej w Poznaniu w interpretacji z dnia 09.09.2011 (sygn. ILPP1/443 844/11-5/MS) stwierdził, że „o pośrednim związku dokonanych zakupów z działalnością podatnika można mówić wówczas, gdy zakup towarów i usług (… ) poprzez wpływ na ogólne funkcjonowanie przedsiębiorstwa jako całości, przyczynia się do generowania przez przedsiębiorstwo obrotów”.

Zdaniem Spółki w tej kategorii mieszczą się również wydatki na organizację spotkań integracyjnych dla pracowników i podwykonawców, gdyż służą bieżącej działalności firmy i mają wpływ na generowany przez Spółkę obrót ze sprzedaży usług informatycznych. Realizacja kompleksowych projektów informatycznych wymaga skutecznej współpracy członków zespołu projektowego ze względu na potrzebę zapewnienia wysokiej jakości usług jak również terminowe wykonanie prac. Efektywna komunikacja w zespole projektowym zapewnia właściwe monitorowanie postępu prac przez managera projektu, ewaluację poprawności wykonanych zadań przez członków zespołu, jak również skorygowanie ewentualnych pomyłek. Dzięki organizowanym spotkaniom integracyjnym i szkoleniowym, pracownicy i podwykonawcy rozwijają m. in. kompetencje pracy w zespole (zajęcia team building), poznają się wzajemnie i wymieniają doświadczenia dotyczące usług świadczonych przez Spółkę. W trakcie spotkań podwykonawcy mogą uzyskać wiedzę na temat procedur obowiązujących w Spółce, poznać managerów projektów, jak również inne osoby uczestniczące w projektach. Spółka uważa, że wiedza taka umożliwi podwykonawcom efektywniejsze wykonywanie przez nich usług, poprzez sprawną komunikację z zespołem projektowym. Zdaniem Spółki na sprawną realizację projektu mają wpływ również czynniki „ludzkie”, mające związek z tym, że dane osoby znają się osobiście i wiedzą czego mogą oczekiwać w kontaktach zawodowych. Oczywisty w ocenie Spółki wydaje się fakt, że inaczej będzie przebiegała współpraca osób, które spotykają się rzadko lub pierwszy raz, a inaczej osób, które łączy znajomość o charakterze zawodowym. Współpraca z podwykonawcą, który dobrze zna zespoły projektowe przekłada się na jakość świadczonych usług, a więc na osiągane przez Spółkę przychody.

Należy wskazać, że Spółka otrzymała interpretację indywidualną w zakresie możliwości zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów kosztów przedmiotowych spotkań integracyjnych dla pracowników i podwykonawców (interpretacja Dyrektora Izby Skarbowej w Warszawie z dn. 27.09.2011 sygn. IPPB5/423-458/10/117/S/JC, uwzględniająca prawomocny wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie z dnia 10 czerwca 2011 r. sygn. akt II SA/Wa 3298/10). W wydanej interpretacji organy potwierdziły stanowisko Spółki, że wydatki ponoszone na organizację spotkań integracyjnych mają związek z prowadzoną działalnością gospodarczą bowiem wpływają na jakość świadczonych przez firmę usług (sprawna realizacja projektów), a zatem mają lub mogą mieć wpływ na przychody osiągane przez Spółkę (obrót opodatkowany podatkiem VAT). Efekty organizacji spotkań integracyjnych i szkoleniowo integracyjnych, są widoczne w dynamicznym rozwoju firmy, która istniejąc na rynku od 6 lat osiągnęła ogromny rozwój, skutkujący znacznymi wzrostami dochodów, przy jednoczesnym stałym wzroście zatrudnienia.

Jak wskazywano w opisie stanu faktycznego, Spółka najczęściej nabywa kompleksową usługę organizacji spotkania integracyjnego. W skład świadczonej usługi wchodzą m.in. usługi wynajmu pomieszczeń lub sprzętu, usługi organizacji zajęć integracyjnych, usługi gastronomiczne i noclegowe dla uczestników.

Zdaniem Spółki istnieją przesłanki uznania, że ponoszone wydatki mają związek z prowadzoną przez Wnioskodawcę działalnością opodatkowaną i osiąganymi przychodami (obrotem), a zatem wobec braku enumeratywnego wyłączenia możliwości odliczenia VAT od usług organizacji spotkań integracyjnych, Spółce przysługuje prawo do odliczenia podatku VAT od nabywanych usług organizacji spotkań integracyjnych.

W odniesieniu do pytania numer 2 sformułowanego we wniosku, w ocenie Spółki nie jest możliwe przyjęcie, iż zakupiona przez nią usługa składa się ze świadczeń odrębnych i na tej podstawie ustalenie prawa do odliczenia podatku naliczonego od poszczególnych części usługi. W szczególności nie jest możliwe uznanie, że w stosunku do usług gastronomicznych i hotelowych składających się na usługę zorganizowania spotkań integracyjnych nie przysługuje jej prawo do obniżenia kwoty lub zwrotu różnicy podatku należnego. Zdaniem Spółki, świadczenie zorganizowania spotkania integracyjnego jest bowiem świadczeniem kompleksowym. Wskazuje na to charakter nabytych usług, które składają się z różnych świadczeń, prowadzących jednak do jednego celu jakim jest kompleksowa obsługa uczestników spotkania integracyjnego, czyli przeprowadzenie zajęć integracyjnych, szkoleń lub spotkań wewnętrznych.

Dokonując klasyfikacji usługi złożonej należy stwierdzić, co stanowi jej istotę, bez wystąpienia której, dana czynność nie miałaby dla usługobiorcy znaczenia. W związku z powyższym, klasyfikacja zakupionych przez Spółkę usług powinna opierać się na określeniu, która z czynności nadaje tym usługom zasadniczy charakter. Zdaniem Spółki, w omawianym przypadku podstawowe znaczenie mają usługi związane z organizacją zajęć integracyjnych, do których niezbędne były oczywiście także usługi gastronomiczne i hotelowe.

Z samego tylko faktu, że poszczególne czynności wykonywane w ramach świadczonych przez usługodawców kompleksowych usług wypełniają znamiona charakterystyczne dla innych usług, nie oznacza, że nabywane usługi gastronomiczne i hotelowe w ramach organizacji spotkania integracyjnego powinno się dzielić na ich czynniki składowe. Te ostatnie stanowią usługi towarzyszące usłudze podstawowej, jaką jest organizacja całego spotkania integracyjnego. W kwestii klasyfikacji usług kompleksowych oraz zasad odliczania VAT w tym zakresie, stanowisko swoje wyrażały organy podatkowe, sądy administracyjne oraz Europejski Trybunał Sprawiedliwości, uznając m.in., iż w przypadku usług gastronomicznych i hotelowych świadczonych w ramach usługi polegającej na zorganizowaniu np. szkolenia czy spotkania integracyjnego, tworzą one jedną usługę i nie mogą być klasyfikowane odrębnie. Poniżej zaprezentowano przykładowe interpretacje i orzeczenia potwierdzające stanowisko Spółki:

• interpretacja Dyrektora Izby Skarbowej w Warszawie z dnia 2 marca 2009r., sygn. IPPP1-443-2196/08-4/AK, w której stwierdzono, że: „(..) nabywane przez Spółkę usługi organizacji konferencji/szkolenia należy zaliczyć do usług złożonych, składających się z kombinacji różnych czynności. Można bowiem w powyższych okolicznościach mówić o jednym świadczeniu głównym - organizacji konferencji/szkolenia, na które składają się inne świadczenia pomocnicze, zakwaterowanie w hotelu, wynajem sal konferencyjnych. Dlatego też nabywane przez Wnioskodawcę usługi w zakresie organizacji szkolenia/konferencji można uznać za usługi kompleksowe, gdzie usługę zasadniczą stanowi organizacja szkolenia/konferencji, zaś inne czynności składające się na usługę główną są traktowane jako usługi pomocnicze. Zatem na podstawie przepisów art. 86 ust. 1 i ust. 2 cyt. ustawy, w stanie faktycznym przedstawionym przez Wnioskodawcę, stwierdzić należy, iż przysługuje mu prawo do obniżenia podatku należnego o podatek naliczony wykazany w fakturach z tytułu zakupu kompleksowej usługi organizacji wyjazdu szkoleniowo - integracyjnego.”
• Dyrektor IS w Poznaniu w interpretacji z dnia 19 stycznia 2009r,, sygn. ILPP2/443-978/08-2/MN oraz ILPP2/443-978/08-3/ MN, który uznał, iż: „(. . .)w świetle cyt. wyżej art. 88 ust. 1 pkt 4 ustawy i wynikających z tej regulacji ograniczeń w prawie do odliczenia — podatek VAT z tytułu nabycia usług noclegowych i gastronomicznych nie podlega odliczeniu. Powyższe ograniczenie nie ma jednak zastosowania w sytuacji, gdy przedmiotem zakupu jest organizacja całego szkolenia, czyli co do istoty jedna usługa, na którą składają się poszczególne elementy, w tym usługi noclegowe, czy gastronomiczne. (...) w odniesieniu do (...) wydatków związanych z organizacją szkolenia, Wnioskodawcy przysługuje prawo do obniżenia podatku należnego o podatek naliczony w związku z tymi zakupami.
• Dyrektor IS w Warszawie w interpretacji z dnia 12 listopada 2008r., sygn. IPPP1-443- 1531/08-4/AK, który stwierdził, że:

„(...)nabywane przez Spółkę usługi organizacji konferencji należy zaliczyć do usług złożonych, składających się z kombinacji różnych czynności. Można bowiem w powyższych okolicznościach mówić o jednym świadczeniu głównym — organizacji konferencji, na które składają się inne świadczenia pomocnicze, takie jak np. transport dla uczestników Konferencji, zakwaterowanie w hotelu, wynajem sali konferencyjnej, materiały konferencyjne. Dlatego też nabywane przez Wnioskodawcę usługi w zakresie organizacji konferencji można uznać za usługi kompleksowe, gdzie usługę zasadniczą stanowi organizacja konferencji, zaś inne czynności składające się na usługę główną są traktowane jako usługi pomocnicze. Zatem na podstawie przepisów art. 86 ust. 1 i ust. 2 cyt. ustawy, w stanie faktycznym przedstawionym przez Wnioskodawcę, stwierdzić należy, iż przysługuje mu prawo do obniżenia podatku należnego o podatek naliczony wykazany w fakturze z tytułu zakupu kompleksowej usługi organizacji konferencji.”

• „Z art. 2 pkt 1 Szóstej dyrektywy wynika, iż każda transakcja powinna być zwykle uznawana za odrębną i niezależną a po drugie, że transakcja złożona z jednego świadczenia w aspekcie gospodarczym nie powinna być sztucznie rozdzielana, by nie pogarszać funkcjonalności systemu podatku VAT, należy w pierwszej kolejności poszukiwać elementów charakterystycznych dla rozpatrywanej transakcji celem określenia, czy podatnik dostarcza konsumentowi, rozumianemu jako przeciętny konsument, kilka odrębnych świadczeń głównych, czy jednolite świadczenie” - ETS w wyrokach z 27 października 2005 roku (C-41/04), z 29 marca 2007 roku (C-111/05), z 21 marca 2007 roku (C-453/05).
  
  

Mając na uwadze przedstawiony stan faktyczny oraz powołane orzecznictwo, należy uznać, że Spółka jako nabywca usługi, może zakwalifikować nabywaną usługę jako usługę kompleksową organizacji spotkania integracyjnego, związaną z prowadzoną działalnością opodatkowaną - a w konsekwencji — przysługuje jej prawo do odliczenia całości podatku VAT wskazanego na fakturze otrzymanej od organizatora spotkania.

W świetle obowiązującego stanu prawnego stanowisko Wnioskodawcy w sprawie oceny prawnej przedstawionego stanu faktycznego uznaje się za prawidłowe.

Mając powyższe na względzie, stosownie do art. 14c § 1 Ordynacji podatkowej, odstąpiono od uzasadnienia prawnego dokonanej oceny stanowiska Wnioskodawcy.

Organ podatkowy informuje ponadto, iż w zakresie powstania po stronie Wnioskodawcy obowiązku podatkowego z tytułu uczestnictwa pracowników i podwykonawców w spotkaniach integracyjnych (pytanie nr 3, 4 i 5) wydane zostało odrębne rozstrzygnięcie IPPP1/443-375/12-3/MP.

Interpretacja dotyczy zaistniałego stanu faktycznego przedstawionego przez Wnioskodawcę i stanu prawnego obowiązującego w dacie zaistnienia zdarzenia w przedstawionym stanie faktycznym.

Stronie przysługuje prawo do wniesienia skargi na niniejszą interpretację przepisów prawa podatkowego z powodu jej niezgodności z prawem. Skargę wnosi się do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie, ul. Jasna 2/4, 00-013 Warszawa po uprzednim wezwaniu na piśmie organu, który wydał interpretację w terminie 14 dni od dnia, w którym skarżący dowiedział się lub mógł się dowiedzieć o jej wydaniu – do usunięcia naruszenia prawa (art. 52 § 3 ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r. Prawo o postępowaniu przed sądami administracyjnymi – Dz. U. Nr 153, poz. 1270 ze zm.). Skargę do WSA wnosi się (w dwóch egzemplarzach – art. 47 ww. ustawy) w terminie trzydziestu dni od dnia doręczenia odpowiedzi organu na wezwanie do usunięcia naruszenia prawa, a jeżeli organ nie udzielił odpowiedzi na wezwanie, w terminie sześćdziesięciu dni od dnia wniesienia tego wezwania (art. 53 § 2 ww. ustawy).

Skargę wnosi się za pośrednictwem organu, którego działanie lub bezczynność są przedmiotem skargi (art. 54 § 1 ww. ustawy) na adres: Izba Skarbowa w Warszawie Biuro Krajowej Informacji Podatkowej w Płocku, ul. 1-go Maja 10, 09-402 Płock.